← Дзен

Цифровая экосистема «ОПТИ 24»: эффективное управление автопарком и оптимизация затрат на топливо

ERID: 2SDnjdA9Lgz

Сервис расширил свое присутствие в Южном федеральном округе, охватив сотни новых заправочных станций. Сегодня на юге России топливные карты принимаются как на сети собственных АЗС «Газпромнефть», так и на партнерских заправках.

Переход на единую цифровую систему позволяет бизнесу оптимизировать расходы и получить широкий перечень услуг по принципу «одного окна». За одну поездку, например из Мурманска в Севастополь и обратно, водитель проезжает тысячи километров и пересекает несколько регионов. Для компании в этой ситуации важно не просто видеть отдельные операции, а контролировать весь маршрут целиком — от первой до последней точки.

С этого года цифровизация логистики — это не только выбор компаний, а требование закона. С 1 сентября оформление транспортных документов переходит в обязательный электронный формат через платформу «ГосЛог». Трансформация рынка открывает новые возможности для бизнеса. Динамика уровня цифровизации и активное внедрение современных ИТ-решений в регионах повышают эффективность управления цепочками поставок и укрепляют конкурентоспособность местных компаний. Для логистического бизнеса юга России это особенно актуально из-за высокой концентрации коммерческого транспорта. Так, например, Краснодарский край уверенно входит в тройку лидеров по числу новых логистических игроков. Кроме того, по оценкам экспертов, в 2026 году российский рынок автоперевозок ожидает усиление конкуренции между российскими перевозчиками и компаниями из КНР, рост расходов и стоимости услуг на 10–20% при прогнозируемом повышении спроса на 3-8%.

Цифровая платформа «ОПТИ 24» поддерживает электронный документооборот и интеграцию через API. Это позволяет встраивать сервис во внутренние системы компаний и полностью автоматизировать процессы — от учета до финансовой отчетности.

Удобный доступ к сервисам, счетам и картам 24/7 с любого устройства и из любой точки мира доступен водителям и менеджерам через мобильное приложение. С его помощью можно оплачивать топливо и услуги, контролировать счета и пользоваться развитой сетью дорожного сервиса и АЗС в любой точке маршрута. С выходом на южные направления к сети подключились 474 станции «Газпром», а также АЗС партнерской сети «Газпромнефть». Это расширяет возможности транспортно-логистических компаний в регионах с высоким уровнем грузопотока и позволяет оптимизировать бизнес-процессы.

Топливная карта встроена в цифровую систему, а операции доступны через личный кабинет, который работает с любого устройства и позволяет контролировать процессы в режиме онлайн.

Компании могут выпускать и администрировать карты, включая виртуальные, устанавливать лимиты и ограничения, отслеживать баланс и операции, а также формировать отчетность и получать необходимые документы.

По данным «ОПТИ 24», ежемесячно по всей России топливной картой пользуются более 1 млн водителей коммерческого транспорта – от небольших компаний до крупных автопарков.

В малых компаниях с потреблением до 40 тыс. литров решение о подключении к экосистеме принимают напрямую собственники или водители. В среднем сегменте с объемами потребления около 150 тыс. литров решения принимают менеджеры по закупкам и коммерческие службы, а крупные игроки – через тендерные процедуры.

Получается, что сервис применим в разных бизнес-моделях – от точечных перевозок до сложных логистических систем, встраивая решения в свои процессы вне зависимости от их масштаба и структуры управления.

На практике это значительно упрощает планирование и повышает эффективность перевозок. Широкое региональное покрытие позволяет выстраивать маршруты, исходя из логистики движения, при этом все операции фиксируются в единой системе и формируют целостную картину поездки.

Для компаний, уже использующих «ОПТИ 24», запуск на юге не требует дополнительных действий. Карта продолжает работать в привычном формате: не нужно оформлять дополнительные документы или адаптировать процессы.

Водители могут заправляться в новых регионах в том же привычном формате, который практикуется на других направлениях. Все операции, как и раньше, проходят в рамках установленных лимитов и автоматически отражаются в единой системе учета.

В результате топливная карта становится частью инфраструктуры автопарка: для компаний это означает эффективный учет и взаимодействие с поставщиками, оптимизацию расходов в рамках единой экосистемы.