8-9 сентября в кампусе Сколково пройдет бизнес-игра для владельцев и CEO транспортно-логистического сектора. За 2 дня участники научатся оценивать бизнес с точки зрения инвестора, структурировать сделки и даже использовать банкротство как инструмент перезагрузки активов.
СТАНЬТЕ УЧАСТНИКОМ РЫНКА М&А, А НЕ НАБЛЮДАТЕЛЕМ!
8–9 сентября | Кампус СКОЛКОВО
Для управляющих собственников и CEO логистических, складских и сервисных компаний игра-интенсив «Продай, купи или обанкроть компанию».
ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК:
1️⃣ Оценить реальную стоимость вашего бизнеса глазами инвестора и банка.
2️⃣ Подготовить компанию к продаже или покупке без потери контроля.
3️⃣ Использовать банкротство как легальный инструмент перезагрузки активов.
4️⃣ Заключить сделку с фондом или выйти на IPO в 2026–2027 годах.
5️⃣ Встроить управленческие сервисы, которые моментально повысят оценку бизнеса.
ДЕНЬ 1 — ЭКСПЕРТНЫЙ РАЗБОР + ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ
Мастер-классы от лидеров рынка М&А и юридических структур:
🔹 М&А в России 2026 — операционная и финансовая «чистота» бизнеса перед выходом на рынок сделок.
🔹 Юридическая упаковка активов — как избежать «скелетов в шкафу» и превратить их в конкурентное преимущество.
🔹 Сделка с инвестором — стратегии переговоров, оценка рисков, структурирование сделки.
🔹 IPO в РФ — реальные окна возможностей 2026–2027, требования бирж и подготовки отчётности.
🔹 Внедрение платёжных и управленческих сервисов — как увеличить EBITDA на 15–20% без роста выручки.
🔹 Ваш бизнес как инвестиционный проект — чёткая формула: стоимость ≠ прибыль, а будущий денежный поток + активы.
Интенсивные мини-задания: вы применяете инструмент к данным вашей компании и фиксируете результаты в индивидуальном чек-листе.
КЛЮЧЕВОЙ ИТОГ ПЕРВОГО ДНЯ — вы получите персонализированный предварительный отчёт с оценкой вашего бизнеса по ключевым параметрам (финансы, активы, юр.чистота, операционная эффективность, долговая нагрузка) и дорожную карту «Что делать прямо сейчас, чтобы повысить стоимость компании».
ДЕНЬ 2 — ИГРОВАЯ СИМУЛЯЦИЯ «КУПИ, ПРОДАЙ, ОБАНКРОТЬ»
Вооружившись отчётом и новыми знаниями, вы переходите к практике. Разбившись на группы по 5–6 человек, вы получаете реальные модели транспортных, складских, экспедиторских компаний с полной отчётностью:
📄 5 направлений (финансы, активы, юр.чистота, операционка, долговая нагрузка).
🎯 Ваша задача — за 4 часа провести аудит, принять решение и совершить сделку (или объявить о банкротстве) с защитой проекта перед экспертами.
💡 В процессе — консультации действующих консультантов, инвесторов и юристов, которые помогут скорректировать стратегию.
Итог дня: вы на практике отработаете все навыки, которые уже применили к собственному бизнесу в первый день, и сможете сравнить «теорию» с реальным кейсом.
ЭКСПЕРТЫ-ПРАКТИКИ:
Евгений Фёдоров — Управляющий партнёр ГК МДЦ/СТК (реальные сделки в логистике).
Светлана Шабалина — Директор департамента инвестиций и рисков ГК «СТК» (опыт структурирования сделок > 20 млрд руб.).
Артём Дмитренко — Управляющий партнёр Dmitrenko legal (эксперт по защите активов и банкротству).
Анатолий Коротков — Управляющий партнёр фонда в группе ТилТех, CEO Invest-provodnik.ru (инвестиционный взгляд изнутри).
Вячеслав Царик - Руководитель по развитию регионального транзакционного бизнеса Банк ПСБ (с актуальными вопросами финансовых решений).
ОРГАНИЗАТОРЫ:
Клуб Логистов Бизнес-школы СКОЛКОВО, Мастерская игровых технологий, Комитет «Логистика и цепи поставок» Ассоциации «Предприниматели-патриоты», ГК МДЦ/СТК, Юридическая компания Dmitrenko legal.
КОГДА И ГДЕ:
📅 8–9 сентября 2026 года (офлайн, полное погружение).
📍 Кампус СКОЛКОВО (Московская область).
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 100 000 ₽ (без НДС) — включено: все материалы, кофе-брейки, работа с экспертами, доступ к инфраструктуре кампуса.
РЕГИСТРАЦИЯ: https://a20501.webask.io/b93f5fh82
